После сотрудничества с ДНК Бизнесом у меня остались двойственные впечатления. С одной стороны, их методы и услуги могут быть полезны для некоторых компаний, но с другой стороны, они могут быть неподходящими или даже вредными для других. В моем случае, я чувствовал, что их подход был слишком жестким и даже диктаторским, и они не уважали мою автономию в управлении моим бизнесом. Они внедрили регламенты и дорожные карты, которые, хоть и в некотором роде полезны, но в то же время ограничивают творческий подход и гибкость, что в моем бизнесе было особенно важно. В итоге, я решил прекратить сотрудничество с ДНК Бизнесом и искать другие решения для систематизации своего бизнеса. Я убедился, что важно найти баланс между систематизацией и сохранением гибкости, а также уважать автономию предпринимателя в принятии решений.
