Самая сложная часть была не в таблицах. Самое сложное было объяснить сотрудникам, что финансы теперь не только зона собственника и бухгалтера. Руководители направлений сначала отмахивались. Типа «мы за продажи отвечаем, не за цифры». Но после разбора по маржинальности стало понятно, что продажи без прибыли это так себе победа. НФ помогли провести это спокойно, показывали, объясняли, примеры приводили. Через месяц отчёты ещё не стали идеальными, но люди начали понимать свою ответственность.
